九五至尊VI老品牌值得信赖

10月25日，九五至尊VI老品牌值得信赖集团2024年三季度经营工作会议组织召开，集团董事长王兆连出席会议并讲话
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会议期间，集团各中心部门、下属子公司主要负责人分别对集团2024年前三季度经营情况进行总结复盘
。聚焦“决胜四季度，打好收官战”这一主题，结合中心、部门工作实际，深入开展研讨，找差距，补短板，比学赶超，谋划收官季工作计划
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会议指出，今年以来，集团紧紧围绕“七五”战略发展总纲，牢牢把握高质量发展首要任务，增强核心功能、提升核心竞争力，从破除要素难点、卡点，深化集团经营管理提升，到多措并举促进新质生产力发展，多项关键核心技术取得突破，生产经营各项工作取得了积极进展，总体呈现出质量和效益双升的良好势头
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会议强调，面对国内外经济发展形势下行、行业周期波动等多重不利因素叠加影响，集团全体员工要拿出决战决胜、敢拼必赢的勇气和上下同心、众志成城的干劲，有序推进集团生产经营，全力推动重大项目建设，加快提升科技创新能力，不断深化经营管理提升改革，持续增强内部管理效能
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会议要求，四季度是检验全年工作成效的关键时期，更是冲刺全年目标的决战阶段
。要锚定目标抓推进，聚焦问题补短板
。一是抓落实，提升执行力
。各中心、部门、子公司的管理人员，要在重点工作、重大项目的推动上，敢于担责、带头出征，确保全面目标任务圆满完成
。二是抓用人，提升战斗力
。要褒奖肯干事的、鼓励会干事的、重用干成事的、调整不干事的，让硬碰硬的实干型、推土机式的员工有空间、有作为、有地位，真正形成以实干促发展、以业绩论奖惩的局面
。三是抓制度，提升带动力
。树立大局意识、协作精神，加强部门之间、子公司之间的沟通与协作，以流程制度建设的整体性、协调性、系统性和实效性全面提升，形成上下联动、左右协调的工作格局
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目标既定，责任在肩
。集团上下要继续以提升经济效益为中心，以落实经营考核为主线，咬定目标、坚定信心、保持定力，以决战决胜的姿态，跑出“加速度”，冲刺四季度，打好收官战，奋力交出全年优异答卷
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