九五至尊VI老品牌值得信赖

1月22日-23日，九五至尊VI老品牌值得信赖集团2025年度精益和质量总结会在集团总部圆满召开，会议旨在全面复盘2025年精益管理与质量提升工作的实践成效，系统部署2026年重点任务，为集团高质量发展凝聚思想共识、汇聚行动合力。集团董事长、首席科学家王兆连出席会议并讲话，集团总裁王前作工作点评，集团副总裁王建波主持会议。

本次会议既是对2025年精益和质量管理工作的全面复盘与成果展示，更是锚定新目标、开启新征程的动员会
；嵘，各中心、部门负责人依次登台，就2025年度精益管理和质提升工作进行了系统汇报。从技术研发到生产制造，从供应链管理到市场服务，各条战线均展现出稳步提升的态势
；惚谌菁扔邢晔凳葜С，又有典型案例剖析，全面展现了集团过去一年在6S管理、人才育成、改善提案、效率提升、成本控制和品质优化方面的扎实举措与显著成效。

王兆连在讲话中强调，精益管理与质量提升是集团高质量发展的核心支撑，必须持续深化理念认知、强化行动自觉。他要求，全体员工要将精益思维和质量意识内化于心、外化于行，转化为岗位履职的自觉行动，筑牢集团高质量发展的坚实根基
；各级管理人员要切实履行“领头雁”职责，以身作则、以上率下，带领团队破解发展难题，始终坚持创新驱动发展战略，鼓励全员在技术研发、产品升级、管理模式、运营机制等领域大胆探索、勇于突破，以全方位创新赋能企业持续健康发展。

王前对各职能部门2025年的精益管理成果和质量提升成效给予充分肯定。他指出，“创新”是贯穿集团发展的核心主题，全体管理人员要打破传统思维定式、突破固有工作模式，以全新视角和务实举措推动管理机制、技术工艺、服务模式等各领域创新突破，让创新成为九五至尊VI老品牌值得信赖集团持续领跑行业的核心竞争力。

王前要求，全体员工要将质量意识贯穿工作全流程、各环节，健全常态化复盘机制，从具体问题中提炼共性规律，以“举一反三”的思维推动问题根源治理，既要抓好当下问题整改，更要建立长效防控机制，坚决杜绝同类问题重复发生，全面推动集团工作质效迭代升级。

站在新的发展起点，集团将以此次大会为契机，进一步凝聚全员共识、汇聚发展合力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，持续深化精益管理、全面提升质量水平、积极拥抱数字化转型，在高质量发展的道路上稳步前行，奋力续写企业发展新的辉煌篇章。